大視野謀劃 高站位推動
【因為有“數”】上饒經開區向“三大高地”全“數”進發！
編輯: 李盛元來源: 經濟晚報2024-11-11 16:39:19
“智改數轉”在贛鄱大地已成燎原之勢。作為全省工業主戰場、主陣地，上饒經開區全面落實省委、省政府打造“三大高地”、實施“五大戰略”部署要求和制造業重點產業鏈現代化建設“1269”行動計劃，持續推進“三區一城”建設，堅持以生產線數智化改造為重點，“點、線、面”一體推進全區制造業數字化轉型工作。一批批企業通過數字化轉型，打通了生產流程，實現節能降本、提質增效，正加快形成“制造力”向 “智造力”轉型的新質生產力。園區先后獲得“國家新型工業化示范基地”“國家級綠色園區”“省級智能制造示范基地”“5G+工業互聯網”應用示范區、省級5G產業基地、省級兩化融合示范區、省級數字化轉型標桿園區等榮譽，已成為江西省十大重點工業園區（開發區）之一。連續兩年獲評省委綜合考評國家級經開區第一等次，綜合經濟實力已躋身全省先進開發區行列。
上饒經開區鱗次櫛比的廠房
上饒市人民政府副市長、區黨工委書記胡心田（右）深入企業指導智改數轉工作
鳳凰光學公司智能化檢測車間
晶科能源自動化生產線
健全調度機制 高位推進智改數轉
“‘智改數轉’是企業提質增效、搶占發展制高點的關鍵之舉，也是推進制造業轉型升級、實現高質量發展的必由之路。”這是上饒經開區黨工委工作報告中一段鏗鏘有力的表述。區黨工委制定了《上饒經開區制造業數字化轉型實施方案》，明確提出到2025年實現全區規上工業企業數字化轉型全覆蓋，開展光學產業集群數字化轉型試點，推動一批企業開展數字化改造，培育打造5個“數字領航”、15個“小燈塔”、28個“數智工廠”企業標桿，建立數字化改造升級達L6以上的100家重點企業培育庫。
為此，上饒經開區成立了以黨工委書記掛帥的數字化轉型推進工作領導小組，下設“五個產業服務組”及“四個推進工作專班”，實行主要領導每半月調度一次、分管領導每周調度、工作專班每日調度的三級調度機制，先后召開相關工作調度會十余次，頂層設計數字化轉型實施方案和扶持政策。實行班子領導包干一條產業鏈，副縣級領導點對點服務，負責企業政策宣貫指導、服務商引入、金融產品支持、政策性補助申報等數字化改造全過程服務，細化工作清單，排出時間計劃，明確責任落實，實行掛圖作戰，壓茬推進，確保高質高效有序推進。
完善政策配套 激發企業內生動力
部分企業存在“不想改、不敢改”的實質，就是對改革成效存在顧慮，對改造資金心生擔憂。上饒經開區要求相關部門人員在調研輔導企業時，既要講好“智改數轉”工作原理，更好幫助企業算“智改數轉”效益賬，讓企業負責人入腦入心。為幫助企業及時獲知國家、省、市“智改數轉”相關政策，區經發局積極搭建轉改服務對接平臺，方便轉改服務企業和輔導供應商更好地對接，提升全市制造業整體競爭力。今年以來，該區通過專題培訓會、政策宣貫會、調研座談會、“看樣學樣”現場培訓會等多種形式開展宣貫，累計召開宣貫會議8次，培訓近700人次。
為了破除企業難點痛點問題，上饒經開區打好政策扶持“組合拳”，出臺《上饒經開區關于支持制造業數字化轉型的若干政策》，在省市支持政策的基礎上，計劃近兩年安排約4000萬元財政資金，用于鼓勵企業開展數字化轉型提升工作。同時，鼓勵區內金融保險機構加強對企業數字化轉型融資、保險需求對接，加快“數轉貸”“數轉保”等金融產品落地。與上饒銀行簽訂戰略合作協議，創新“數智貸”金融產品，幫助緩解企業數字化改造前期投資難題，增強了企業進一步推進數字化轉型的信心。
強化多點發力 打造提質增效內核
為使數轉智改聚優成勢，上饒經開區建立了數字化轉型企業清單庫，積極組織全區規上企業在江西省數字化轉型綜合服務平臺上進行數字化診斷、改造、貫標等工作。一方面強化項目申報，以產業集群數字化轉型試點等項目申報為重點，重點梳理企業各類場景的數字化改造需求，將數字化改造標桿、數智工廠、“小燈塔工廠”、典型案例場景與設備更新改造、智能工廠和綠色工廠建設各類項目申報有機結合起來，積極為企業爭取各類資金扶持；另一方面通過政府采購服務方式，免費為原評級為1、2級的企業提供云化產品服務，使其實現快速提檔升級。
成立于2004年的金鶴光電是一家生產車載、安防、無人機和手機鏡頭鏡片的光學企業，也是上饒經開區率先開展“智改數轉”的光學企業之一。服務團隊經過診斷，有針對性地策劃轉改項目。通過搭建數字化管理系統，不僅從生產、質量、庫存、設備等多個維度獲取實時精確有效的數據分析支持，還推動了數據驅動決策模式的形成，生產周期縮短了20%，生產效率提升了18%，確保產品合格率穩定在93%以上，企業運營效益得到顯著提升，轉型成為了集標準化、信息化、智能化于一體的數字化工廠。
金鶴光電只是上饒經開區企業成功轉型的典型代表。至今，全區納入省數字化轉型公共服務管理平臺轉型企業172家，已完成診斷企業168家。全區新增兩化融合貫標啟動企業數7家，新增貫標獲證企業數7家；晶科能源已獲評首批“數字領航”企業，公司提報的“全產業鏈數字化協同項目”順利入圍工信部“2024年度制造業數字化轉型典型案例”；新光電產業集群數字化轉型試點已獲省工業和信息化廳公示。到今年10月底，全區開展數字化改造企業100家，占規上企業55%。已完成升級至L6級以上改造企業22家，其中標桿企業15家；到2025年，全區預計推動100家企業達到L6級以上，占比提升至60%。
探索實施路徑 樹立示范標桿引領
在推行數轉智改進程中，上饒經開區堅持“點、線、面”一體，緊盯重點、示范引領，探索推進“鏈式改造”的路徑，圍繞鏈主企業打造標桿，推動產業鏈、供應鏈企業數字化轉型。一是重點圍繞光伏產業園、盛奇光學產業園，高標準打造 G60科創走廊和光電產業示范項目，強化 L7級以上鏈主企業“點”的示范，目前已完成晶科、吉利、蜂巢、福事特等企業“智改數轉”示范項目。二是強化產業鏈鏈主帶動鏈上骨干企業“線”的示范，量身打造體現行業特性、符合企業特色的私有化服務模式，推動企業數字化等級達到 L6級以上，重點打造美宇達、西中、高佳、超聯、金鶴首批 5家光學“數智工廠”。三是面向區內細分行業分別創建供需適配庫，結合數字化轉型的需求和場景清單，研發攻關一批“小快輕準”數字化產品和解決方案，解決部分企業數字化轉型市場需求強烈，但供給相對不足的問題，推動中小微企業形成“面”的示范。通過云化部署方式，遴選小輕快準產品和方案12個，推動中小微企業數字化等級達到 L4級及以上。
建立入企問診體系 構建良好發展生態
為進一步增強數字化轉型服務商能力，上饒經開區構建了較為完整的轉型問診體系，在市數轉中心支持下，建立了數字化轉型診所，提供技術驗證、應用推廣、供需對接等一站式服務。同時遴選了用友、金蝶、中國聯通工業互聯網研究院等一批高水平服務商，為企業分類提供細分領域專業化、多樣化服務。先后與北京、上海、浙江、江蘇等地 11家服務商對接業務，邀請上海工業自動化儀表研究院、國家信息安全發展研究中心來區調研指導。至今，該區納入全省智改數轉庫企業共172家，目前已全部啟動數字化轉型診斷工作。
難以適應轉型過程中的理念、戰略、流程、運營等全方位變革，是中小企業最大的困惑。該區積極回應企業訴求，打造光伏、新光電2個省級制造業集群產業大腦，通過組建運營團隊，為企業提供技術、設備維修、設備共享以及供應鏈與金融服務，著力解決中小企業管理人才、IT人才以及運營人才不足問題。同時，聘請由中國工程院院士劉韻潔領銜的具備豐富的工業互聯網行業知識及研發實施能力的聯通（上饒）工業互聯網研究院負責實施。積極與上海交大、浙江大學、南昌大學、上饒師范學院數字技術應用產業學院等50余所高校合作。目前，晶科能源建成全產業鏈協同平臺，貫通內部14個全球化生產基地、26個全球倉儲基地、33家海外銷售公司、國內42家子公司以及供應鏈上的600多家企業的數據。
（夏朱毅 程亮）
