海力控股：以“匠心筑美世界”引領未來
——訪2023江西年度十大經濟人物，海力控股集團有限公司董事長卜莉莉
編輯: 李盛元來源: 經濟晚報2024-11-08 10:04:15
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早有耳聞，2023江西年度十大經濟人物，海力控股集團有限公司董事長卜莉莉公務繁忙，辦事節奏飛快，常以小時計，之前幾經相約定下的采訪都因故推遲。10月23日臨近中午，在海力大廈終于見到忙里偷閑的卜莉莉，聽她直抒獲獎真摯感言，暢談企業發展宏大愿景。
海力控股集團有限公司（以下簡稱“海力控股”）由卜莉莉的父親卜海國先生創立于2002年4月。企業以非公黨建引領，秉承“厚德立事誠信立業”的筑夢理念，貫徹多元推進的發展總方略，實現了從單一產品到多項業務并舉的全面升級，已逐漸形成了以建筑產業鏈為基礎，橫跨房地產開發、智慧科技、醫療大健康、物業管理、金融投資等多領域全面發展的集團公司，年營業收入超百億元，在江西省民營企業百強中常年位居前列。
卜莉莉因其卓越的領導能力和對企業發展的貢獻，2024年5月榮獲“2023江西年度十大經濟人物”稱號。這一榮譽不僅是對她個人成就的肯定，也是對海力控股綜合實力的認可。“站在父輩的肩膀上，拿到‘2023江西年度十大經濟人物’這樣的一個獎項，我誠惶誠恐，今后必當全力以赴，再接再厲；面對嚴峻挑戰，我也無所畏懼，海力控股正積蓄力量，苦練內功，增強抗風險能力，奮力推進新時代高質量發展。”卜莉莉的獲獎感言謙遜又充滿自信的力量。
海力控股集團有限公司董事長卜莉莉
三十而立：執掌百億海力控股
2020年1月1日，30歲的卜莉莉出任海力控股董事長。作為一位年輕的女企業家，而立之年就執掌百億元規模的企業，在業界相當罕見，這需要何等的本事才能勝任啊。
“學會做人，才會做好事。”整個采訪，卜莉莉提到最多的人就是父親卜海國：“我是家里的老大，小時候，父母親忙于干事業，沒有很多時間照顧我們，都是粗放型的管理，從小就很自立，可是他們的愛無處不在，讓我沐浴在家庭幸福的陽光中健康成長。從小父親就把我當男性來培養，所以我對家庭會有很強的責任感，有義務給弟弟妹妹做個好榜樣。”
2010年6月卜莉莉獲得湖南工業大學環境藝術專業本科學歷后，2010年至2014年離開故土赴澳大利亞悉尼階段性游學。2016年6月再次遠渡重洋去美國，在西點軍校培訓，榮獲特殊勛章。2016年8月在美國耶魯管理學院訪問學習，成功結業。2016年12月回到國內在長江商學院高層管理教育學習畢業。2021年9月去清華五道口金融學院研讀高級管理人員工商管理專業碩士學位。
“父親吃苦耐勞的奮斗精神永遠值得我學習，但他并不保守，非常愿意接受新的事物。父親常常告誡我，要去看更廣闊的世界，向優秀的人學習，和優秀的人在一起，汲取他們的力量。”除了擔任海力控股董事長，卜莉莉還是江西省僑聯副主席、江西省政協委員、江西省新生代企業家商會副會長、南昌市紅十字基金會副理事長、南昌縣人大代表。如此優秀的卜莉莉印證了留給我們“獨立自強、熱心開朗、堅韌不拔、才情出眾”的深刻印象。
實力說話：入圍江西民企百強榜第16位
“經濟持續增長，制度創新不斷完善，市場主體實現多元化，對外開放與國際合作步步深入，社會全面進步人民生活幸福，四十多年改革開放的紅利共同推動了中國走向富強，海力控股充分享受著這些改革紅利，不斷發展壯大。”卜莉莉作為民企二代接班人不忘前輩栽樹帶給自己的福祉。
2017年喜獲建筑工程施工總承包特級及建筑工程、人防工程設計甲級資質；2019年管理轉型升級，實行現代治理、職業化管理；2021年營業收入首次突破百億元，以107億元營業收入圍江西民營企業百強榜第16位；2022年確定八大業務協同發展，開啟集團化運營新征程；2023年海力大廈項目榮獲中國建筑行業質量最高獎項——中國建設工程魯班獎，捧回首個“小金人”。
中國建設工程魯班獎項目——海力大廈
“海力控股的業務由八大板塊組成，即工程建設、地產開發、綠色建筑、建筑設計、智慧科技、醫療大健康、物業管理、金融投資。工程建設、地產開發是企業的核心業務，三個戰略業務則分別為綠色建筑、建筑設計、智慧科技。”卜莉莉開始如數家珍展示海力控股的強大實力。
工程建設：只做精品、每建必優。海力大廈榮獲中國建設工程魯班獎、中國建筑工程裝飾獎、綠色施工二等成果、江西省建筑業新技術應用示范工程、2022年度BIM技術應用示范項目等多個獎項。贛江新區儒樂湖數字經濟產業園是江西省重點建設項目、2023年江西省建筑施工安全生產標準化示范觀摩現場會主會場。保利瓏悅府項目是2024年南昌市“安全質量雙觀摩”工地。工程遍及全國28個省、市、自治區40余個大中城市，先后承接完成的優質精品項目1000余個，為城市建設貢獻了一座座經典建筑。
地產開發：匠心運營居住空間，致敬品質生活。城市深耕新型地產+復合地產+產業地產，全場景深度運營，3年開發面積近160萬平方米。開發的璞心島項目堅持長期居住主義理念，結合地位優勢融合健康、生態、休閑等生活方式，讓每一次歸家都是一場度假。未來社區注重研發及落地第四代住宅“產品+”概念，從多維角度出發，滿足時代、城市、客戶迭代需求，探索新時代生活方式。在汽車產業園開發中，聯合國企平臺引入國內一流的基金管理公司和產業團隊，共同組建產業開發基金，搭建“產業引領、基金操盤、運營賦能”的新型開發運營架構，通過統一的“規劃、設計、建設、招商、運營”園區開發模式建設開發產業園區。
璞心島項目
綠色建筑：打造國家級裝配式建筑產業基地。海力控股是南昌縣裝配式建筑產業聯盟副理事長單位，江西省土木建筑學會裝配式建筑專委會、鋼結構與空間結構專委會、智能制造與新型建筑工業化專委會的副主任委員單位。先后參編《江西省裝配式建筑評價標準》《江西省裝配式建筑預制混凝土構件生產技術標準》《江西省裝配式混凝土建筑結構圖集》，擁有南昌萬欣和海南萬寧兩個裝配式生產基地，其中海力萬欣是國家級裝配式建筑產業基地。
建筑設計：致力于成為一所大型綜合性創新設計研究院。海力設計研究院擁有建筑行業建筑工程、人防工程設計甲級資質，業務范圍涉及各類建筑設計、裝配式設計、BIM設計與咨詢、室內設計、景觀設計、綠色建筑咨詢服務等多元化項目。企業設計的璞心島營銷中心榮獲2023美國“Muse Design Awards”國際設計最高獎項鉑金獎和2023日本IDPAAWARD國際先鋒設計銀獎兩項國際獎項。
保利瓏悅府項目
智慧科技：內部賦能+科技創新——建筑數字化產品研發。2019年，海力控股加快數字化建設步伐，成立數字科技公司，業務聚焦“雙碳”目標和數字經濟領域，成為集團科技強企、打造“數字企業”大數據平臺的重要載體，在服務項目數字業務場景建設的同時，打造數字科技力量，謀篇數字經濟新戰場。全面建設的北斗云智慧是國家北斗三號首個重大示范應用、泛北斗數字產業基地，是江西省北斗行業龍頭企業、江西唯一一個本土自建且通過交通運輸部認證的北斗物聯平臺。
醫療大健康：與國藥控股及上市公司上海復星醫藥合作，聯合投資設立南昌健嘉康復醫院。
物業管理：綜合性物業公司，具有6個“1”關懷系統和私人定制管家功能。
金融投資：聯合華蓋資本設立，布局遼寧、北京、江蘇、浙江、福建、深圳、珠海、成都、江西等全國九大核心省市。
“要實現高質量發展最終靠的是實力。”卜莉莉將八大板塊說完，我們才真正懂得了她面對市場風險無所畏懼的底氣所在。
苦練內功：親和務實溝通協作雷厲風行
“目前經濟環境壓力對企業來講，既是挑戰也是機遇。海力控股要平穩過冬，必須苦練內功，因為在我看來，無論是企業還是個人，要實現高質量發展，都要注重內在功力的提升。”
創新是推動高質量發展的第一動力！卜莉莉的“苦練內功”首先是堅持創新！要在產品、技術、管理等方面不斷創新，才能保持競爭力。要優化管理，提高效率，找到最適合自己的管理模式，加強成本管理，減少不必要的開支，提高資金使用效率，這樣才能更穩健地發展。第二，誠信非常重要！要對客戶、對伙伴、對政府保持誠信，這樣才能贏得信任和尊重，建立起良好的口碑和品牌形象。第三，人才是實現高質量發展的關鍵！要搭建有助于人才實現自我價值的平臺，吸引更多優秀的人才加入，一起為高質量發展貢獻力量。
卜莉莉注重團隊建設，構建“123456”人才發展體系，打造一支“引得進、留得住、用得好、育得快”的高效能人才隊伍；完善一套人才標準體系，打造海力學院（線下）和海力社區（線上）兩個載體；建設三層梯隊，實施基層中層高層四大工程即海之子、海之星、海之將、海之帥；完善導師制、晉升機制、人才評價機制、競聘機制、職業發展機制五項機制；打造六項核心能力。
“尊重基本常識，尊重基本規律，尊重基本邏輯，尊重基本人性，尊重基本規則，尊重基本道德。”海力控股倡導的6個管理邏輯在以親和力和務實性著稱的卜莉莉領導下體現得淋漓盡致。她善于傾聽員工和合作伙伴的意見和建議，注重與團隊成員的溝通和協作。同時，她強調執行力的重要性，要求團隊成員在工作中做到雷厲風行、高效執行。
在卜莉莉的倡導下，海力控股形成了獨特的企業文化。這種文化以“匠心筑美世界”為使命，強調誠信、創新、服務、高效和共贏的價值觀。這種文化不僅增強了員工的凝聚力和歸屬感，也提升了海力控股的品牌形象和市場競爭力。
“我們的使命是匠心筑美世界；我們的愿景是百年海力，幸福海力，國際海力；我們的核心價值觀是厚德誠信，客戶至上，精準細快，持續改進，成人達己；我們的精神是海納百川，力筑傳奇。”一口氣聽完卜莉莉四個“我們的”，感覺未來都是海力控股奮發進取的世界。
總體戰略：高質量發展創全國一流的“五高企業”
“海力控股的高品質是對標中建系這樣的全國一流企業，我們要成為未來的引領者。”
作為董事長，卜莉莉需要確保海力控股的業務發展方向符合市場需求和法律法規要求，同時推動企業內部的各項改革和創新，以提升企業的核心競爭力。卜莉莉制定了海力控股的發展戰略規劃，明確了企業的發展方向和目標。在她的領導下，海力控股不斷拓展業務領域，提升服務質量，實現了持續穩健的發展。
“海力控股要提升自己的核心競爭力，就要做到匠心獨運。在保證產品品質和服務的前提下，還追求極致細節，比如板房沒有泥土，廁所必須無異味等，讓精細化操作流程落實滲透到工地的每一個角落與每一個細節。每一項目從里到外每一點，都要追求高品質，這就是我們的匠人精神。”海力控股的“匠人精神”貫徹在高質量發展即一個目標：成為江西標桿，成為具有高品質、高效率、高效益、高效能以及高影響力的全國一流“五高企業”。
卜莉莉表示，高品質的產品，高品質的項目是實現高質量發展的根基。要想成為華為、阿里這樣的全國知名的“五高企業”，海力控股的戰略路線圖是兩條主線：市場開拓的靈活性+品質生產的內控性。三個優化：生產力與產業布局+市場和區域布局+資源和資本布局。四個強化：市場導向、問題導向、創新導向、人才導向。五種能力：戰略牽引、價值創造、資源整合、完美履約、風險管控。六項升級：發展模式、業務組合、精益管理、數字化建設、品牌管理、人才管理。
社會責任：構建“三個一”的社會責任體系
在不斷發展壯大的過程中，海力控股一直秉持著企業發展與社會責任并重的發展理念，構建“三個一”的社會責任體系，致力于成為一個優秀的“企業公民”。
“一支公益基金，與南昌市紅十字基金會合作成立海力博愛慈善專項基金；一支志愿者隊伍，積極參與志愿服務，錘煉青年隊伍；一組公益品牌項目，每人每年做一天志愿服務、種一棵樹、捐一本書。”這是卜莉莉在海力控股制定的“三個一”特色CSR發展規劃的核心所在。企業至今公益捐贈累計達2千萬元，其中教育捐贈江西省青少年發展基金會10萬元，奉新縣慈善會150萬元，昌南新城東新鄉教育獎勵基金會、南昌縣塔城鄉獎學金中心55萬元，南昌縣蓮塘澄湖助學公益中心20萬元等；鄉村振興實現村級衛生室提質升級，城鄉芳湖村城鄉一體化，設立塔城鄉村振興公益基金；在“社會力量助力掛牌督戰村”項目中結對幫扶新疆阿克陶鎮的奧達艾日克村，捐贈200萬元，愛心助力醫療救助與健康促進基金會成立；在云南鎮雄扶貧行中投入500萬元助力愛心衛生計生服務站建設；抗擊新冠疫情，海力控股累計捐款捐物共計350余萬元；汶川大地震捐款20萬元，玉樹大地震捐款63萬元，“天鴿”臺風捐款160萬元，河南暴雨捐款30萬元……
卜莉莉喜歡讀書，一本基辛格《論中國》常放在案頭，中國人民的老朋友戰略上的“遠見卓識”讓她耳目一新，受益匪淺。“終身閱讀，看不同的書，汲取其中的營養，才能集聚匠心智慧。不過，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。所謂知難行不易，海力控股致力于未來的引領者筑美世界，就要成為像華為那樣的技術領先、產品豐富、品牌影響力強、具有全球化運營視野、為用戶提供卓越的產品和服務的全球一流企業。或許是同為女性吧，孟晚舟就是我學習的榜樣！”卜莉莉語氣堅定地說。
（薦文 老村）
