農發行會昌縣支行聚焦“促融合”目標,黨建領航積蓄新動能
編輯: 張才蓬來源: 經濟晚報2023-08-18 08:53:20
編輯: 張才蓬來源: 經濟晚報2023-08-18 08:53:20
今年以來,農發行會昌縣支行以黨的政治建設為統領,以高質量發展為主題,以作風建設為抓手,不斷深化黨建業務融合,為業務發展積蓄新動能,全面提升支農質效。截至7月末,該行貸款余額44.83億元,較年初增加4.61億元,增幅11.46%,1-7月累計投放貸款15筆,金額合計6.48億元,支持當地重點項目9個。
堅持“學”“做”同頻,不斷凝聚思想共識
政治教育入腦入心。充分利用黨的政治建設把方向、正思想、聚人心的優勢,通過三會一課全面深入分析支部面臨形勢以及支農質效差的原因,樹立全行上下“一盤棋”思想,補足短板、精準發力,逢山開路、遇水搭橋,盡快改變落后面貌、提升支農質效。
政治生活豐富多彩。支部先后與定南縣支行黨支部、省分行基礎設施客戶處黨支部聯合開展2次主題黨日共建活動,充分用好用足會昌縣紅色資源,有效推動黨的建設與隊伍建設、業務發展深度融合。
政治生態清正廉潔。黨支部書記、紀檢委員輪流講廉政黨課、開展廉政談話,教育黨員干部知敬畏、存戒懼;組織全行員工觀看警示教育片,以案為鑒、敲響警鐘,學習警示典型案例,以案說法、以案釋紀;組織全行員工撰寫廉潔齊家學習心得16篇,切實擰緊思想上的“總開關”。
堅持“選”“用”同向,不斷強化隊伍建設
多舉措激勵干部成長成才。堅持嚴管與厚愛、激勵與約束并重,讓員工在急難險重、關鍵吃勁崗位鍛煉成才,對于支農履職中表現突出的員工在發展入黨、評優評先、績效考核等方面予以傾斜。上半年,選聘客戶部副主管1名,搭好臺子、壓實擔子;推薦3名青年員工到上級行跟班鍛煉,安排4名青年員工進行輪崗,補齊短板、提升素質。
多渠道提升員工專業素質。積極創辦“夜間小課堂”,以“業務骨干輪講、授課講師答疑、分管領導點評”的形式,實現全員參與,提高培訓實效;充分利用智慧黨建、E學院等線上培訓平臺,組織參加思想政治建設培訓和業務培訓等,進一步提升員工專業素質,強化專業隊伍建設。
多方面強化職工干部監管。嚴格執行上級行考勤休假相關規定,實施考勤管理,嚴肅工作紀律,規范干部員工出國(境)、休假審批程序,從嚴審批管理;開展員工異常行為排查,通過組織學習、日常考察、自查申報、談心談話、網上查詢、實地走訪等多種形式,對全行在職人員、退休人員、服務外包人員進行全面排查,健全員工異常行為排查檔案。
(張惠)
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